Der Ablauf eines Beratungsprojektes sieht typischerweise wie folgt aus:
Interessierte Unternehmen nehmen Kontakt auf und vereinbaren eine kostenlose und unverbindliche Sprechstunde mit uns. Dieser Ersttermin wird entweder über MS Teams durchgeführt oder findet im Rahmen unserer mobilen Sprechstunden statt. Wünscht ein Unternehmen einen Termin vor Ort (z.B. um eine Betriebsbesichtigung vorzunehmen) so ist die Erstberatung immer noch kostenlos, jedoch berechnen wir die Reisekosten zum Kunden und zurück.
Danach erfolgen eine interne Analyse und Auswertung mit einem empfohlenen Maßnahmen-Katalog und die Bestätigung darüber, ob das Institut das Projekt übernehmen kann oder nicht. Danach erfolgt die weitere detaillierte Abstimmung mit dem Kunden.
Das Institut für Betriebsoptimierung wendet sich an Unternehmen, die sich in einer Krise befinden, die restrukturiert oder optimiert werden müssen oder die einen Turnaround anstreben.
Das Institut für Betriebsoptimierung ist international tätig. Wir führen regelmäßig kostenlose Sprechstunden in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch.
Das Institut basiert zum großen Teil auf Pro Bono Engagements und wird privat gefördert. Die Übernahme Ihres Projektes hängt von vielen Faktoren ab: Ob wir ausreichend Expertise für Ihre individuelle Unternehmenssituation haben, ob eine ausreichende Fortführungsprognose besteht, ob wir zum Zeitpunkt adäquate freie Kapazitäten haben, und Vieles mehr. Daher können wir keine Garantie geben, dass wir Ihr Projekt übernehmen und behalten uns vor Anfragen abzulehnen.
CTO und Digital-Guru
Spezialistin für Entlohnungssysteme
Experte für Logistik und Warehousing
Uwe E. Rembor
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Restrukturierungs-Experte
Thomas Gross
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Deal Advisory / Financial DD
Vardan Jakob
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Experte für Logistik und Intralogistik
Peter Gerlach
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Personalentwicklung und Business Development in B2B
Nikolaus Becker, MSC
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Recruitment, Organisations- & Personalentwicklung
Klaus Fickert
Peter von Quernheim
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Interim Sales Manager, Trainer, Coach